GARRIDO HUNDE TECNOLOGICO

OJO VISOR
Jacinto López Cruz
Jaclop62@hotmail.com

Luego de que el ex-director del tecnológico de La Venta Manrique Iván Ferrer dejara un quebranto económico de más de 35 millones de pesos y le cerraran las instalaciones en ocho ocasiones por lo que provocó que cayera  académicamente, sin que por esas malas acciones fuera sancionado, y el siguiente ex-director Pedro Green Canepa lograra estabilizarlo pues a nivel nacional ya se pensaba en su cierre, con la llegada de Carlos Luis Garrido Gular se creyó que continuaría mejorando en todos sus aspectos, pero resulta que camina a la inversa, pues académicamente está en ruinas ya que los maestros realizan negocios con los alumnos con las ventas de calificaciones y el acoso sexual.
Docentes preocupados, porque esta vez, con Carlos Garrido Gular al frente sí puede desaparecer el tecnológico de La Venta porque no está cumpliendo con los fines para lo que fue creado, enviaron un documento al Ojo Visor, que en todo está, en la que explican el porqué consideran que este instituto tecnológico va a la quiebra, ya que su titular a pesar que ha dirigido otras instituciones de educación superior, no conoce de educación superior, ya que además ha dejado todo a la deriva pues creyendo que con armar una novena de Sofboll entre maestros, directivos y personal administrativo ya tiene todo resuelto, pero no es así, porque hay múltiples problemas que requieren de una pronta solución, pero nadie mete orden, ni vigila que se cumpla con el programa educativo, pues el director prefiere nadar “de a muertito” antes que cumplir con sus verdaderas responsabilidades para que exista la excelencia educativa que debe prevalecer  en cualquier plantel de educación superior.
Esta es la denuncia que personal del tecnológico nos piden publicar:  “Como si fuera poco lo que está ocurriendo con el Tec de Comalcalco, también se cuecen habas en otros institutos, como es el caso del de La Venta. Célebre institución que durante los años 2013 al 2016, sufrió 8 cierres, siendo en el último en el que se involucraron personas ajenas y de dudosas actividades para controlarlo. Después estuvo Pedro Green Canepa, quien con base en esfuerzo y una administración bastante buena, logró salvar al Tec La Venta de que desapareciera, pues la administración de Manrique Iván Ferrer lo dejó con un quebranto de más de 35 millones de pesos.
Después, por cambios y decisiones del gobierno del estado, llega a la dirección general del tec La Venta, el ilustre Carlos Garrido Gular, personaje opaco y manchado de las administraciones granierista y nuñista, que estuvo 10 años al frente del CONALEP Tabasco dejándolo en la ruina (múltiples medios dieron fe de ello), lo raro es que nunca le fue seguido un procedimiento ni hubo auditoría que saliera a la luz.
A partir de la llegada de Carlos Garrido, el Tec La Venta ha sufrido una debacle brutal, ya que como buen gusano de la misma guayaba, únicamente busca sobrevivir y dilapidar los recursos de las instituciones educativas. Tan es así, que ha tenido nulos resultados en sus presentaciones ante la otrora inútil "Junta Directiva", ya que le han pegado durísimo en tres ocasiones y sin embargo, lo siguen manteniendo en el puesto....el cual le queda no grande, enorme!
Por si esto fuera poco, el señor Garrido, es un amante empedernido del Softball, logrando conformar un equipo muy nutrido de algunos directivos, administrativos y docentes, principalmente de aquellos que tienen nulos resultados y productividad en sus tareas diarias o que promueven la corrupción y venta de calificaciones, titulaciones, asesorías y promueven el acoso sexual hacia las alumnas.
Tristemente este grupúsculo de seguidores, durante el horario de labores se convierten en simples recogebolas ya que el único que hace la práctica de bateo es  Garrido Gular, mientras al mismo tiempo alguien le toma fotografías alimentando su ego de reyezuelo en cada intento de anotar un hit o home run
Como podrá observar en el anexo, además de las fotografías, tuvieron una auditoría de calidad, para lo cual recibieron la visita de un tecnológico de otro estado y recibieron no 1 ni 2, sino 6 NO CONFORMIDADES, lo cual es aberrante y fuera de todo orden....lo peor del caso es que durante la auditoría se detectó un "ambiente de trabajo desfavorable que produce baja productividad"....
Mi estimado, todo esto no es informado a la junta directiva, ni a la sociedad en general, pero los que estamos aquí sufrimos de las consecuencias de la nula administración, pésima toma de decisiones y peor aún, de que se solape y se promueva la corrupción y la mediocridad en todos los niveles, perjudicando sobre todo a los alumnos, esto sin contar que nuestras cuentas no cuadran con las prestaciones de fin de año, ya que al parecer en lugar de darnos 40 días de aguinaldo, únicamente nos dieron 33, eso sin contar que de manera discrecional el señor Des-Garrido Gular, le otorga prestaciones a quien él dice y no a quien se le da la gana. Sería bueno que la Secretaría de la Función Pública, Finanzas del estado, Administración y la sociedad civil, intervinieran en una auditoría y que la comisaría social se haga efectiva en el tec La Venta”. Hasta ahí la parte textual de la denuncia.
Efectivamente, durante los días 28 y 29 de diciembre, el Instituto Tecnológico de La Venta se realizó una auditoria a las áreas, Académica, Vinculación,  Planeación, Administración de los Recursos y administración del SGI, que no le fueron nada favorables, con lo que se demuestra que Carlos Garrido únicamente llegó a vegetar y a devengar un sueldo que no corresponde a la realidad de las demandas internas del tecnológico.
De acuerdo a la auditoria, en el Proceso Académico.- En la materia de Habilidades Directivas II de la carrera de Gestión Empresarial se observa que en la instrumentación didáctica del tema 1las actividades de aprendizaje no corresponden con las actividades que el estudiante realiza, si no que tiene el desarrollo de las Competencias Genéricas.
En la materia de Fundamentos de Base de Datos de acuerdo al manual de lineamiento 2015  el formato de la instrumentación didáctica incluye el apartado de Matriz de Evaluación (4.11) en este apartado se debe de desarrollar una Matriz de Evaluación por cada tema a evaluar, sin embargo, la materia no presenta la Matriz de Evaluación de ningún tema correspondiente, por lo tanto, para verificar la integración del portafolio de evidencia no se puede corroborar que coincida con las actividades de aprendizaje.
La materia de Higiene y Seguridad Industrial de la carrera de Ingeniería Industrial consta de 7 temas, al revisar la integración del portafolio, no presenta la evidencia correspondiente de acuerdo al total de temas, solo presenta la evidencia de los 3 primeros faltando por evidenciar 4 temas
En el proceso de Evaluación Docente en la carrera de Industrias Alimentaria, de acuerdo al instructivo para la Evaluación Administrativa y Docente se observa que se tiene un resultado global en la autoevaluación y en evaluación departamental como resultando INSUFICIENTE, por lo tanto, se recomienda generar un plan de Desarrollo Profesional.
En la integración del Comité Académico esta integrado por el presidente, secretario, miembro, sin embargo, no tienen como evidencia algún acta, minuta de la integración del comité, por razones de robo, se recomienda generar una minuta para solventar como se integra el Comité Académico. En total en el área académica fueron once observaciones, que evidencian la falta de trabajo por parte del director general.
Ahora bien, las No Conformidades que son fallas demostrados fehacientemente por medio de esta auditoria demuestran la evidente incapacidad de Carlos Garrido para meter orden, pero además lo exhiben en la contratación de personal que ejercen como docentes pero que no son aptos para desempeñarse en las tareas académicas, aquí va: Gestión de Recursos Humanos.- en el caso del personal no docente se incumple con lo establecido en el “Procedimiento de reclutamiento, selección y contratación de personal” al no encontrarse evidencias del proceso implementado; emisión de  convocatoria, evaluación de los expedientes y el resultado de las entrevistas efectuadas que sustenten el dictamen final del proceso, por lo que es un riesgo para la institución educativa la contratación de personal no docente que no va acorde con los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas.
Número dos.- Se carece de un Manual de Funciones que establezcan las responsabilidades y perfiles del personal administrativo, técnico y manual. En el caso de los mandos medios y superiores las funciones a desempeñar se encuentran en el Reglamento Interior y/o en el Manual de Organización, sin embargo, estos documentos no son acordes a la estructura tipo “C” que se encuentra aplicada en el instituto misma que esta autorizada por el Instituto por el Tecnológico Nacional de México. La consecuencia de lo que esta sucediendo es que hay personal no docente que desempeña funciones discordantes al nombramiento recibido.
La tercera No Conformidad.- se incumple con lo establecido en el “Instructivo para la Evaluación Administrativa y Docente”, dado que aun no se cuenta con el “Plan de Desarrollo Profesional” de cada trabajador del Instituto por lo cual, en caso del personal administrativo, el personal de capacitación se fundamenta únicamente en las recomendaciones que efectúa el personal directivo en conjunto con el departamento de Recursos Humanos, por lo que la consecuencia es que hay baja mejora de la competencia del personal no docente.
Numero cuatro.- no se presenta evidencia de que los resultados del “cuestionario de Clima Laboral y no Discriminación” aplicado al personal se difundan, analicen y traduzcan, en acciones efectivas que mejoren el ambiente de trabajo. Es decir,  en el tecnológico de La Venta hay un clima de hostilidad hacia el personal que ocasiona baja productividad.
Administración del SGI.- se carece del permiso y registro correspondiente por la extracción de agua del pozo profundo, de acuerdo a lo señalado en la Ley Nacional de Aguas, por lo que la consecuencia es la clausura del servicio de agua a la comunidad tecnológica, porque no se cumplieron con los requisitos legales para la utilización del pozo.
La No Conformidad numero seis. Seguimiento de Egresados.- no se aplica el lineamiento de “Disposiciones Técnicas y Administrativas para el Seguimiento dee egresados “2.0”, en virtud de que solamente se visualizó una tabla de Excel con 544 estudiantes encuestados desde la primera generación 2008 a la generación 2016 de un total de 2835 egresados, informe de junta directiva con información incongruente, oficio de ITSLV/DCE/265/2019. 8 encuestados de la generación 2011, circular MOO.3.001/2019 y el plan de trabajo emitido por el TecNM. No se visualizó informe alguno del estudio de egresados de alguna generación.
Así están las cosas en el Instituto Tecnológico Superior de La Venta, a nueve  meses de que Carlos Luis Garrido Gular fuera nombrado su director, quien en vez de ponerse a trabajar a fondo para que esta instituto de Educación Superior logre  la excelencia académica y sus egresados tengan un buen nivel educativo se ha dedicado a vegetar y a jugar Sofboll, creyendo que así lo soluciona todo, pero esto pasa cuando la política mata a la educación, pues Carlos llegó a ese cargo no por su capacidad en el ámbito educativo, sino por sus relaciones políticas, mejor dicho bajo el padrinazgo de José Antonio de la Vega.